
Ny Højesteretsdom kan sende regningen for arbejdsskader tilbage til virksomhederne
En ny principiel afgørelse fra Højesteret ændrer årtiers praksis for erstatning ved erhvervsevnetab efter arbejdsskader. Det kan få vidtrækkende økonomiske konsekvenser for danske virksomheder, der pludselig risikerer at hæfte for myndighedsfejl begået langt tilbage i tiden. TEKNIQ, som repræsenterer det tekniske erhvervsliv med cirka 55.000 medarbejdere, advarer om højere forsikringspræmier, usikkerhed om fremtidige omkostninger og et i forvejen presset arbejdsskadesystem på randen af overbelastning.
Hvad ændrer Højesteretsdommen i praksis?
Dommen handler ikke blot om én konkret sag, men om selve principperne for, hvordan erstatning ved tab af erhvervsevne efter arbejdsskader skal beregnes og kan genoptages. I årevis har virksomheder, forsikringsselskaber og medarbejdere indrettet sig efter en administrativ praksis, som nu er tilsidesat af landets højeste domstol.
I praksis åbner afgørelsen for, at tidligere sager om arbejdsskader kan genoptages og vurderes efter nye kriterier. Det kan betyde højere erstatninger i gamle sager – og dermed større regninger til de forsikringsselskaber og virksomheder, der har været involveret i sagerne.
Det principielle spørgsmål er derfor, hvem der skal betale for, at myndighederne i årevis har lagt en praksis, som Højesteret nu vurderer som forkert. TEKNIQ’s vurdering er klar: Hvis regningen uden videre parkeres hos virksomhederne, skaber det en uholdbar økonomisk og retlig usikkerhed.
TEKNIQ: Virksomheder planlægger i blinde, hvis praksis kan ændres bagud
For virksomhederne i det tekniske erhvervsliv er forudsigelige rammer afgørende, når der skal investeres i medarbejdere, teknologi og grøn omstilling. Ifølge TEKNIQ er det netop den forudsigelighed, dommen risikerer at undergrave.
Underdirektør Maria Schougaard Berntsen peger på, at virksomhederne ikke har haft indflydelse på den praksis, som myndighederne har anvendt – men alligevel nu kan ende med at betale for fejlene:
“Virksomheder kan få en regning for fortidens fejl i systemet. Hvis virksomhederne ikke kan stole på den praksis, myndigheder har lagt, så svarer det til at planlægge og drive virksomhed med bind for øjnene,” siger hun.
Pointen er central: Når en virksomhed tegner forsikring, budgetterer med arbejdsmiljøindsats og planlægger sine omkostninger, sker det ud fra de regler og retningslinjer, der gælder her og nu. Hvis disse regler mange år senere kan ændres bagudrettet, undergraves selve præmissen for risikostyring.
Kerneindsigt 1: Bagudrettede regninger underminerer investeringslyst
Den første dybe konsekvens rækker ud over selve arbejdsskadesystemet: Når politisk og administrativ praksis kan skifte på et øjeblik – og samtidig få virkning for fortiden – skaber det en form for “systemrisiko” for alle virksomheder, som er afhængige af stabile rammevilkår.
Konsekvenserne kan blandt andet være:
- Tilbageholdenhed med større investeringer i ny teknologi, fordi fremtidige faste omkostninger er uforudsigelige.
- Forsigtighed med at udvide medarbejderstaben – især i brancher med fysisk krævende arbejde og deraf højere skadesrisiko.
- Større fokus på kortsigtet likviditet frem for langsigtet udvikling, fordi gamle sager kan udløse nye krav.
For det tekniske erhvervsliv rammer denne usikkerhed ekstra hårdt. Her er der typisk tale om kapitaltunge virksomheder med mange ansatte, komplekse projekter og et arbejdsmiljø, hvor selv meget høje sikkerhedsstandarder ikke kan fjerne alle risici for arbejdsulykker.
Forsikringspræmier på vej op – og regningen lander hos kunderne
Hvis tusindvis af gamle sager om erhvervsevnetab skal genåbnes, vil forsikringsselskaberne blive mødt af nye erstatningskrav. De vil typisk forsøge at dække de øgede udgifter ved at:
- Hæve præmierne på arbejdsskadeforsikringer og relaterede forsikringer.
- Stramme vilkår og undtagelser i nye policer.
- Indføre mere komplekse klausuler om regress og genoptagelse.
Det øger virksomhedernes faste udgifter. I forvejen oplever mange tekniske virksomheder stigende lønomkostninger, højere renter og krav om store investeringer i grønnere løsninger og digitalisering. Den ekstra byrde fra arbejdsskadeområdet kan blive dråben, der gør bestemte investeringer eller ansættelser urealistiske.
Maria Schougaard Berntsen peger netop på, at hver krone, der går til uventede merudgifter, skal tages et andet sted fra:
“Det er ikke bare tal på et papir for det tekniske erhvervsliv, men penge der ellers skulle bruges på at uddanne lærlinge, investere i udstyr og grønne løsninger. Når udgifterne stiger, bliver man tvunget til at lette foden fra speederen, og det går ud over både virksomhederne og samfundet,” siger hun.
Kerneindsigt 2: Arbejdsskadesystemet er allerede presset – og dommen kan forværre køerne
Udover de direkte økonomiske konsekvenser peger TEKNIQ på et andet kritisk punkt: systemets kapacitet. Arbejdsskadesystemet – fra myndigheder til ankeinstanser og domstole – er i forvejen kendetegnet ved lange sagsbehandlingstider og kompleks lovgivning.
Hvis dommen udløser genåbning af et stort antal gamle sager, øges presset markant:
- Medarbejdere, der venter på afklaring, kan komme til at stå endnu længere uden endelig økonomisk sikkerhed.
- Virksomheder vil opleve langvarig uvished om potentielle krav og økonomiske forpligtelser.
- Myndighederne skal bruge betydelige ressourcer på at gennemgå gamle afgørelser i stedet for at fokusere på nye sager.
Maria Schougaard Berntsen formulerer det sådan:
“Hvis tusindvis af gamle sager genåbnes, risikerer både medarbejdere og virksomheder at ende i lange køer og endnu større usikkerhed. Vi har brug for en enkel og klar løsning, der rydder op, og ikke én, der skubber problemerne foran os,” siger hun.
Det centrale argument er, at et retfærdigt system ikke kun handler om niveauet for erstatning, men også om forudsigelighed og tidshorisont. En medarbejder, der har været igennem en lang arbejdsskadesag, har ofte brug for ro og stabilitet – ikke udsigten til, at alt kan genoptages år senere.
Politikerne presses til hurtig handling
Dommen fra Højesteret er endelig som juridisk afgørelse, men det betyder ikke, at dens konsekvenser er uforanderlige. Folketinget kan med lovgivning beslutte, hvordan systemet skal håndtere både de fremadrettede og de bagudrettede effekter.
TEKNIQ efterlyser en politisk løsning, der på én gang:
- Sikrer, at medarbejdere, der reelt har krav på højere erstatning, behandles ordentligt.
- Undgår, at virksomheder straffes urimeligt for myndigheders tidligere fejl.
- Skaber klare rammer for, hvor langt tilbage sager kan genåbnes – og på hvilke betingelser.
“Når spillepladen pludselig ser anderledes ud, er der brug for, at politikerne træder til og sikrer klare og stabile rammer, som virksomhederne kan forholde sig til,” understreger Maria Schougaard Berntsen.
Budskabet er, at Folketinget ikke har råd til at tøve. Hver måned uden afklaring øger usikkerheden, og både forsikringsselskaber og virksomheder vil i mellemtiden forsøge at beskytte sig – typisk ved at hæve priser og præmier.
Kerneindsigt 3: Balancen mellem medarbejderbeskyttelse og forretningsvilkår
Diskussionen om arbejdsskader er følsom, fordi den berører menneskers helbred, økonomiske tryghed og retfærdighedsfølelse. Samtidig handler den om virksomhedernes mulighed for at drive en sund og konkurrencedygtig forretning. Den nye afgørelse fra Højesteret gør det tydeligt, hvor tæt forbundet de to hensyn er.
Tre centrale balancer er i spil:
- Retssikkerhed for medarbejdere
Medarbejdere, der mister erhvervsevne, har krav på en fair og korrekt erstatning. Dommen kan ses som et skridt mod en mere præcis praksis på dette område. - Forudsigelighed for virksomheder
Virksomheder skal kunne stole på, at gældende regler og myndighedspraksis ikke uden videre kan ændres mange år efter, at en skade er sket og en sag afsluttet. - Systemets bæredygtighed
Hvis arbejdsskadesystemet drukner i genåbnede sager, risikerer både nye og gamle sager at trække ud, til skade for alle involverede.
Den langsigtede udfordring bliver at skabe et system, der bedre kan håndtere komplekse arbejdsskadesager, uden at fejl og praksisændringer udløser chokbølger flere årtier senere. Det kræver både juridisk præcision, digital understøttelse og en tættere løbende dialog mellem politikere, myndigheder, erhvervsliv og arbejdstagerorganisationer.
Hvad betyder dommen for din virksomhed i praksis?
Selvom de endelige politiske svar endnu ikke er på plads, kan virksomheder allerede nu forberede sig. Den nye retspraksis skaber en række praktiske opmærksomhedspunkter, særligt for virksomheder i brancher med forhøjet risiko for arbejdsskader – herunder installation, energi, byggeri, industri, ventilation, køl og el.
1. Regn med potentielt højere forsikringsomkostninger
Allerede i kommende fornyelser af forsikringsaftaler kan der komme signaler om stigende præmier. Det bør indgå i budgetterne, og ledelsen bør have en klar dialog med både forsikringsselskab og forsikringsmægler om:
- Hvordan selskabet forventer, at dommen vil påvirke præmier og vilkår.
- Muligheder for flerårige aftaler, som kan give mere stabile omkostninger.
- Eventuelle incitamentsordninger, der belønner dokumenteret arbejdsmiljøindsats.
2. Gennemgå virksomhedens arbejdsskadehistorik
Selv om det ikke er virksomheden, der afgør, om gamle sager genåbnes, kan en systematisk oversigt over tidligere skader, sagsforløb og afgørelser være værdifuld. Det kan give et billede af, hvor udsat virksomheden er, hvis der sker en bred genoptagelse af sager.
Fokusér blandt andet på:
- Omfanget af alvorlige arbejdsskader de seneste 10–15 år.
- Typer af skader (fysiske ulykker, belastningsskader mv.).
- Eventuelle uafklarede eller verserende sager.
3. Styrk dokumentation og arbejdsmiljøindsats
En stærk arbejdsmiljøindsats er stadig den bedste beskyttelse mod både menneskelige og økonomiske konsekvenser. Samtidig er god dokumentation afgørende, når myndigheder, forsikringsselskaber og måske domstole skal tage stilling til konkrete skader.
Overvej at:
- Opdatere procedurer for rapportering og registrering af ulykker og nærved-hændelser.
- Styrke uddannelse af ledere og arbejdsmiljørepræsentanter i korrekt sagsdokumentation.
- Bruge digitale systemer, der samler og strukturerer arbejdsmiljødata på tværs af projekter og lokationer.
TEKNIQ’s rolle: Fra advarsel til politisk dialog
Som branche- og arbejdsgiverorganisation for det tekniske erhvervsliv har TEKNIQ en dobbeltrolle: Dels at advare om konsekvenserne for virksomhederne, dels at søge løsninger gennem dialog med politikere, myndigheder og andre interessenter.
I kølvandet på dommen arbejder TEKNIQ blandt andet for:
- At få en hurtig politisk afklaring af, hvordan gamle sager skal behandles – herunder mulige tidsgrænser og overgangsordninger.
- At sikre, at byrden ved myndighedsfejl ikke ensidigt lægges på virksomhederne.
- At pege på behovet for et mere robust og forudsigeligt arbejdsskadesystem.
For TEKNIQ er sagen ikke et spørgsmål om for eller imod medarbejdernes rettigheder, men om at skabe et system, hvor både medarbejdere og virksomheder har reel retssikkerhed. Et system, hvor reglerne ikke pludselig ændrer sig bagud i tid, men løbende forbedres fremadrettet.
Hvorfor dommen rækker ud over arbejdsskader – og ind i hele erhvervsklimaet
Når en principiel afgørelse ændrer mange års praksis, handler det om mere end én sagstype. For udenlandske investorer og større danske virksomheder er stabilitet i lovgivning og myndighedspraksis en nøglefaktor, når de vurderer, om det kan betale sig at investere i Danmark.
Dommen rejser derfor også spørgsmål som:
- I hvilket omfang kan andre retsområder opleve lignende bagudrettede praksisændringer?
- Hvordan kan Folketinget sikre, at ændringer i praksis fremover håndteres mere kontrolleret og med tydelige overgangsregler?
- Hvad betyder det for Danmarks samlede erhvervsklima, hvis virksomheder må indregne en ekstra “usikkerhedspræmie” i deres planer?
Her bliver reaktionen på denne konkrete sag afgørende som pejlemærke. Hvis politikerne viser, at de tager højde for både medarbejdernes rettigheder og virksomhedernes behov for stabile vilkår, kan skaden begrænses. Hvis usikkerheden derimod får lov til at trække ud, vil signalet til markedet være langt mere negativt.
Sådan kan virksomheder bruge sagen strategisk
Selv om dommen umiddelbart kan opleves som endnu en risiko, der er uden for virksomhedens kontrol, kan den også bruges som anledning til at styrke virksomhedens samlede risikostyring og relation til medarbejderne.
Revider virksomhedens risikostrategi
Virksomheder kan med fordel integrere konsekvenserne af den nye praksis i deres overordnede risikostyring:
- Indfør faste, årlige reviews af forsikringsdækninger i bestyrelse eller ledelsesgruppe.
- Integrer arbejdsskader og arbejdsmiljø mere eksplicit i virksomhedens samlede risikorapporter.
- Diskutér i ledelsen, hvordan virksomheden vil håndtere potentielle historiske krav – både økonomisk og kommunikativt.
Styrk dialogen med medarbejderne
En åben dialog om arbejdsmiljø, sikkerhed og erstatningsforhold kan være med til at:
- Skabe større tillid mellem medarbejdere og ledelse.
- Forebygge konflikter, hvis gamle sager eller nye krav opstår.
- Sikre, at medarbejdere føler sig trygge ved, at virksomheden tager sikkerhed og helbred alvorligt.
Når medarbejdere kan se, at virksomheden både vil forebygge skader og håndtere eventuelle sager fair og professionelt, styrkes både kultur og fastholdelse.
Hvor meget kan dommen koste erhvervslivet?
Der findes endnu ikke en samlet, officiel beregning af de økonomiske konsekvenser, men flere faktorer peger på, at beløbet kan blive betydeligt:
- Mulig genoptagelse af et stort antal gamle sager med forhøjet erstatningsniveau.
- Langvarige sagsforløb med tilhørende advokatomkostninger, administrativ tid og ressourcer.
- Højere forsikringspræmier fremadrettet for alle virksomheder – også dem uden historiske sager.
For den enkelte virksomhed vil regningen afhænge af branche, skadeshistorik, egen arbejdsmiljøindsats og forsikringsaftaler. Men usikkerheden i sig selv har en pris: Jo sværere det er at forudsige de fremtidige omkostninger, jo større bliver risikoen for, at investeringer udskydes eller nedskaleres.
Hvad kan og bør politikerne konkret gøre?
TEKNIQ efterspørger ikke blot handling, men også konkrete, gennemskuelige løsninger. Mulige politiske greb kan blandt andet være:
- Tidsmæssige afgrænsninger
Fastlæggelse af klare frister for, hvor langt tilbage sager kan genåbnes, så risikoen for ubegrænset fortidsansvar fjernes. - Overgangsordninger
Særlige ordninger for de ældste sager, hvor både medarbejdere og virksomheder har indrettet sig efter den tidligere praksis i mange år. - Klar ansvarsfordeling
Afklaring af, i hvilket omfang staten selv bør bære en del af regningen, når det er myndighedspraksis, der har vist sig at være forkert. - Styrket sagskapacitet
Midler til at nedbringe sagsbehandlingstider, så hverken medarbejdere eller virksomheder ender i årelange køer.
Uanset de konkrete modeller vil signalet om hurtig og gennemtænkt politisk handling være afgørende for at genoprette tilliden til systemet.
Hvorfor sagen er særlig vigtig for det tekniske erhvervsliv
Virksomheder inden for el, VVS, ventilation, køl, energi, automatisering og beslægtede tekniske områder er blandt dem, der tydeligst mærker konsekvenserne af ændringer i arbejdsskadereglerne. Det skyldes blandt andet:
- Et arbejdsmiljø, hvor opgaver ofte udføres på byggepladser, i tekniske anlæg og installationer med komplekse sikkerhedsforhold.
- En høj grad af fysisk arbejde, hvor ulykker kan få alvorlige konsekvenser for erhvervsevnen.
- Store investeringer i specialudstyr og kompetencer, som kræver stabile rammer for at kunne forrente sig.
TEKNIQ’s medlemsvirksomheder er samtidig en central drivkraft i den grønne omstilling og digitaliseringen af Danmark. Når deres investeringskraft mindskes af usikkerhed om fremtidige omkostninger, rammer det også større samfundsmål – fra energieffektivisering og elbilinfrastruktur til moderne varme- og køleløsninger.
Sådan holder du dig opdateret og påvirker udviklingen
I en situation, hvor retspraksis, forsikringsvilkår og politiske udmeldinger kan ændre sig hurtigt, er det afgørende, at virksomheder løbende holder sig opdateret og deltager i dialogen om løsninger.
Som virksomhed kan du blandt andet:
- Følge opdateringer fra din branche- og arbejdsgiverorganisation, herunder TEKNIQ.
- Inddrage revisor og advokat i vurderingen af mulige økonomiske risici.
- Deltage i høringer, konferencer og netværk, hvor konsekvenserne af den nye praksis diskuteres.
Jo tydeligere erhvervslivet kan dokumentere de konkrete effekter – på investeringer, lærlingepladser, grønne projekter og beskæftigelse – jo større bliver chancen for, at politikerne vælger løsninger, der både tilgodeser medarbejdere og virksomheder.
Et afgørende tidspunkt for forudsigelighed i dansk erhvervspolitik
Denne Højesteretsdom om arbejdsskader er blevet et symbol på et større tema: Hvor forudsigelige og stabile er rammerne for at drive virksomhed i Danmark, når myndighedspraksis kan ændre sig bagudrettet? Svaret på det spørgsmål får stor betydning for både danske og udenlandske investeringer de kommende år.
For det tekniske erhvervsliv er budskabet klart: Der er brug for en politisk løsning, der sikrer rimelig erstatning til de medarbejdere, der rammes af alvorlige arbejdsskader – uden at virksomhederne samtidig pålægges en uforudsigelig efterregning for myndighedsfejl, de aldrig har haft indflydelse på.
Som virksomhed er det nu, du skal få overblik, styrke din arbejdsmiljøindsats og tage aktiv del i dialogen om, hvordan Danmark skaber et mere robust og forudsigeligt system for håndtering af arbejdsskader. Det er ikke alene en juridisk og økonomisk udfordring – det er et kernespørgsmål for, hvordan vi fremover sikrer både trygge medarbejdere og konkurrencedygtige virksomheder.
Følg den videre politiske behandling, tal med dine rådgivere, og brug din brancheorganisation som sparringspartner. De virksomheder, der agerer tidligt, står stærkest, når det næste skridt i sagen bliver taget.
Hvis du vil forstå de præcise juridiske rammer og selv vurdere, hvordan afgørelsen kan påvirke din virksomhed, bør du læse selve Højesteretsdom om arbejdsskader og kombinere den viden med konkret rådgivning fra specialister i arbejdsskade- og forsikringsret.
